Qui mieux qu'un hôtelier
pour comprendre un hôtelier ?
Stratégie
Faire évoluer sa stratégie nécessite de la partager. Ceci ne peut se faire qu'avec une personne expérimentée de confiance soumise au plus strict secret professionnel.
Une approche sur mesure par un hôtelier depuis 5 générations !
En savoir +
Gestion
Le dirigeant n'est pas l'expert-comptable, pour autant il doit maîtriser une de ces fonctions régaliennes :
la Gestion
Savoir mettre en place les outils de pilotage, tableaux de bord et les clignotants apportent au dirigeant la sérénité nécessaire dans ses fonctions. Ceci ne peut se faire qu'avec une personne expérimentée de confiance soumise au plus strict secret professionnel.
Parlons-en
Commercialisation
Autre fonction régalienne du dirigeant :
élaborer et suivre son plan marketing et son plan d'action commercial.
Bénéficiez d'outils et d'un benchmarking
s'appuyant sur l'accompagnement de plus de 700 établissements hôteliers.
Qualité
La qualité n'est pas une destination, c'est un long voyage que je vous propose de faire ensemble.
La définition de vos standards et procédures, ou leur mise à jour ainsi que l'adhésion de vos équipes sont des chantiers qui méritent un accompagnement expert.
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